Le travail approprié

Eva Illouz, directrice d'études, EHESS

Antoine Lyon-Caen, professeur émérite, Université de Paris Ouest Nanterre La Défense

Pierre Musso, professeur honoraire, Télécom Paris

Blanche Segrestin, professeur, Mines ParisTech-PSL

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Jean Agulhon, directeur général adjoint en charge des ressources humaines du groupe RATP

Karima Aitoufellah, directrice de cabinet, CFE-CGC

Bertrand Ballarin, ancien officier -armée de terre, puis directeur d'usines et responsable des relations sociales, Groupe Michelin

Jean-François Chanlat, professeur émérite, Université Paris-Dauphine PSL, professeur affilié HEC-Montréal

Marc-Éric Bobillier Chaumon, professeur, titulaire de Chaire de Psychologie du travail, Cnam - Laboratoire CRTD

Valérie Boussard, professeur de sociologie, directrice de l'IDHES

Grégor Bouville, professeur des Universités en Sciences de Gestion, Université Jean Moulin Lyon 3

Édouard Chamblay, doctorant en sociologie, CNAM/Lise

Bruno Clément-Ziza, directeur -Association française des entreprises privées

Mathieu Detchessahar, professeur des Universités, Institut d'Administration des Entreprises (IAE), Université de Nantes

Claude Didry, sociologue, CNRS-Centre Maurice Halbwachs

Claire Edey Gamassou, enseignante-chercheure en sciences de gestion, Université Paris-Est Créteil

Pierre Falzon, professeur émérite, Cnam-Centre de recherche sur le travail et le développement (CRTD)

Olivier Favereau, professeur émérite de sciences économiques, Université Paris Nanterre

Franck Fischbach, directeur du Master de philosophie, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

Corinne Gaudart, directrice de recherche, CNRS, LISE UMR 3320 et membre du GIS CREAPT

Pierre-Yves Gomez, professeur émérite, EM Lyon Business School, fondateur de l'Institut Français de Gouvernement des Entreprises (IFGE), EM Lyon/IFGE

Haud Guéguen-Porcher, MCF HDR en philosophie au Cnam, EPN 13, équipe "Sciences sociales du travail". Membre du Laboratoire CRTD, Cnam, et membre associée du Laboratoire Sophiapol, Université Paris-Nanterre

Philippe Jean, ancien responsable, Pôle National de Droit Social, Groupe EDF; ancien co-directeur, Master Droit social et gestion des RH, Université Paris Nanterre

Lucie Jubert-Tomasso, maîtresse de conférences en droit privé, Université de Rennes

Maroussia Krawec, secrétaire Confédérale, CFDT

Frédéric Laloue, haut fonctionnaire

Helena Lopes, professeur titulaire d’Économie Politique, Iscte-Institut Universitaire de Lisbonne

Laurence Matthys, chargée de missions, CFE-CGC

Sylvie Monchatre, sociologue, Université Lumière Lyon2, Institut d'Études du travail de Lyon, Centre Max Weber

Pierre-Olivier Monteil, philosophe, chercheur, enseignant, Université Paris-Dauphine et ESCP

Charles Parmentier, secrétaire confédéral en charge des transformations du travail, CFDT

Muriel Prévot-Carpentier, maîtresse de conférences en ergonomie, Université Paris 8 Vincennes - Saint-Denis

Nicolas Sandret, médecin du travail, expert, Hôpital intercommunal de Créteil

Thibault de Tersant, DGA, Dassault Systèmes

Mariame Tighanimine, doctorante en sociologie au Lise, Cnam-CNR

Gervais Pellissier, président du Comité d’audit, des risques et de la conformité, membre du Comité de gouvernance et du développement durable

Stéphane Vernac, professeur de droit privé, Université Jean Monnet Saint-Etienne

Florence Weber, professeure, École normale supérieure-PSL/Centre Maurice Halbwachs

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Le séminaire comprendra des séances plénières (dix demi-journées par an) et, éventuellement, des ateliers de travail.

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À l’issue du programme, un colloque conclusif sera organisé au Collège des Bernardins. Il comprendra :

- une partie académique où seront présentées et discutées les conclusions et propositions émanant des recherches

- une partie présentation et discussion avec des acteurs responsables de la société civile

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Les responsables scientifiques du programme produiront en outre un document de synthèse (~120 pages) dont la publication visera à porter les travaux à la connaissance des acteurs concernés (responsables politiques, économiques, syndicaux, etc.).

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19 septembre 2024

Quelles technologies soutenables pour un travail approprié ? Vers une clinique des usages

Intervenant : Marc-Éric Bobillier Chaumon, psychologue du travail, professeur titulaire de la Chaire de psychologie du travail au Conservatoire national des arts et métiers (Cnam)

L’intervenant a abordé trois grands axes, invitant à mener une réflexion sur ce que peut être un “travail médiatisé approprié” qui considère l’individu comme un acteur indispensable dans la conception d’une telle réflexion. Pour ce faire, M-E. Bobillier Chaumon suggère d’interroger la fonction des technologies de médiation, et de les envisager comme des instruments potentiels du développement de l’activité et donc, des “technologies soutenables”. Il s’intéresse ainsi à leurs effets sur la qualité du travail et sur la qualité de vie au travail. M-E. Bobillier Chaumon préconise également de penser les conditions d’acceptation de ces technologies via la notion d’"acceptation située”. Toute son approche s’inscrit dans la perspective d’une “clinique des usages” et plus globalement dans le cas d’une clinique du travail au Conservatoire national des arts et métiers (Cnam).

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17 octobre 2024

Une ethnographie du travail aux marges du salariat :travail approprié, travailleurs expropriés et personnes aliénées

Intervenant : Florence Weber, professeure émérite, École normale supérieure-PSL-Centre Maurice Halbwachs

L’intervention de Florence Weber s’articule autour de trois grands axes. Le premier propose d’historiciser la construction de l’anthropologie en tant que discipline en restituant le passage d’une expérience du voyage et de la rencontre à une discipline institutionnelle, puis au champ anthropologique contemporain. Le deuxième nous invite à penser le travail en termes d’appropriation, d’expropriation et d’aliénation à travers le concept de travail à-côté et d’enquêtes ethnographiques autour de la prise en charge des personnes dépendantes. Enfin, le troisième axe donne à voir une actualisation des connaissances produites par Florence Weber durant sa carrière pour opérer leur déplacement vers la sphère politique.

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14 novembre 2024

Le travail comme appropriation. Généalogie et actualité d’un problème moderne

Intervenant : Haud Guéguen, philosophe, maîtresse de conférences HDR, Conservatoire national des arts et métiers (Cnam)

L’intervention de Haud Guéguen s’est articulée autour de deux grands axes invitant à mener une réflexion sur les catégories que sont le travail, l’appropriation, le propre et la propriété, et qui constituent un réseau conceptuel au centre de ce séminaire, et au-delà. Pour ce faire, Haud Guéguen a discuté le traitement strictement opposé qui leur a été fait par deux grandes figures intellectuelles : le premier, John Locke, considéré comme l’un des pères du libéralisme et de l’“individualisme possessif”. Le second, Karl Marx, l’un des fondateurs du socialisme, du communisme, et de ce qui peut être désigné comme “individualisme naturaliste” ou “inclusif”.

Après avoir construit et articulé un débat entre Locke et Marx, Haud Guéguen a conclu son intervention en questionnant l’actualité de ces deux visions, aussi bien dans les travaux de sciences sociales que dans nos sociétés et systèmes politiques contemporains.

12 décembre 2024

Capitalisme spéculatif et métamorphoses du travail : 50ans d’histoire

Intervenant : Pierre-Yves Gomez, économiste, professeur émérite à l’EM Lyon

Pierre-Yves Gomez introduit son propos en explicitant le point de vue à partir duquel il base son analyse, à savoir la gouvernance d’entreprise. Ce choix méthodologique repose sur la conviction qu’il est impensable de réfléchir à l’appropriation du travail sans s’intéresser à la manière dont les dirigeants conçoivent, légitiment et mettent en œuvre les techniques et pratiques nécessaires à la gestion du travail. Cette introduction est suivie d’une prise de parole sur une nouvelle forme de capitalisme que Pierre-Yves Gomez qualifie de « spéculatif ». Ce capitalisme spéculatif s’est développé selon plusieurs phases au sein des gouvernances d’entreprise. La première, marquée par la financiarisation, a émergé dans les années 1970. Elle a été suivie par la digitalisation à la fin des années 2000, puis par la sociétalisation, qui caractérise l’ère capitaliste actuelle depuis le milieu des années 2010.

14 janvier 2025

Dialogue professionnel : comment le droit réceptionne les savoirs extérieurs

Intervenant : Lucie Jubert-Tomasso, juriste, maîtresse de conférences en droit privé et sciences criminelles, Université de Rennes

Lucie Jubert-Tomasso introduit son propos en explicitant le point de vue du droit du travail à partir duquel elle base son analyse, qui suppose une gymnastique pour réceptionner et traduire certaines catégories des sciences humaines et sociales en termes juridiques, révélant des impensés volontaires et fonctionnels dans le droit du travail.

Après avoir défini le dialogue professionnel et identifié son émergence dans le droit du travail, Lucie Jubert-Tomasso met en relation cet espace de discussion avec les autres formes connues du dialogue social et du droit d’expression directe et collective. À travers l’étude attentive des textes sur le dialogue professionnel, elle montre que le droit du travail est globalement frappé de cécité à l’égard du travail-activité, de la ligne hiérarchique ou de l’informalité des espaces de discussion.

Elle conclut son intervention en affirmant que s’il n’est pas certain que l’État puisse directement obliger les employeurs à entendre la parole des travailleurs, le droit doit permettre aux travailleurs de se faire entendre par le biais de certains cadres institués légalement.

13 février 2025

Ce que la codétermination dit du travail

Intervenant : Olivier Favereau, économiste, professeur émérite de sciences économiques, Université de Paris Nanterre

L’intervention d’Olivier Favereau s’est articulée autour de quatre grands axes nous invitant à mener une réflexion sur ce qu’est la codétermination, et sur ce qu’elle peut nous dire du travail en général, et du travail approprié en particulier. Tout au long de son intervention, en mobilisant notamment des travaux d’économistes, de juristes et de philosophes, Olivier Favereau a mis en avant les grandes caractéristiques de la codétermination, régime de gouvernement des entreprises privées qu’il considère révolutionnaire, et qui repose sur deux piliers.

Le premier pilier se situe du côté des conseils d’administration ou de surveillance, soit les organes dirigeants des sociétés anonymes qui ont la responsabilité des orientations stratégiques. La codétermination permet ainsi aux représentant·e·s des actionnaires et des salarié·e·s de disposer des mêmes droits. Le deuxième pilier quant à lui se trouve à la base de l’entreprise, du côté du conseil d’établissement ou “works council” en anglais. Composé exclusivement de représentant·e·s élu·e·s des salarié·e·s, il est l’occasion d’un partage des prérogatives en matière d’organisation du travail entre le conseil d’établissement et le management.

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18 mars 2025

Séance de travail de l'équipe de recherche, avec des intervenants

Intervenants : Bertrand Ballarin, ancien directeur d’usines et responsable des actions sociales; Claire Edey Gamassou, enseignante-chercheuse en sciences de gestion, Université Paris Est-Créteil; Olivier Favereau, professeur émérite d’économie, Université Paris Nanterre, Maroussia Krawec, secrétaire confédérale à la CFDT; Frédéric Laloue, haut fonctionnaire; Laurence Matthys, chargée de missions à la CFE-CGC; Sylvie Monchatre, professeure de sociologie, Université Lumière Lyon 2.

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29 avril 2025

La chaîne comme appropriation du travail ? à propos de quelques relectures du travail à la chaîne

Intervenant : Claude Didry, sociologue, directeur de recherche au CNRS et membre du Centre Maurice Halbwachs

Dans son intervention, Claude Didry propose une relecture de l’ouvrage Un travail à soi de Philippe Bernoux, qu’il situe dans la continuité des réflexions sur l’appropriation du travail et des formes collectives d’organisation ouvrière. Dans une première partie, il revient sur la démarche de P. Bernoux, nourrie par l’observation du travail à la chaîne chez Berliet, et sur sa manière d’articuler sociologie des organisations et analyse du travail. Claude Didry montre comment P. Bernoux met en évidence l’existence d’une « organisation clandestine » échappant aux structures hiérarchiques, au sein de laquelle se déploient des pratiques d’appropriation collective : vivre dans l’usine, lutter à travers la grève, et exister en s’appropriant son activité. Ces formes d’autonomie ouvrière révèlent une rationalité propre du travail collectif, fondée sur la coopération, la résistance et la recherche de sens dans un univers contraint.

Dans une deuxième partie, Claude Didry s’emploie à en dégager les prolongements juridiques et historiques. En articulant cette réflexion à une sociologie du droit du travail, il montre comment la stabilisation du contrat à durée indéterminée, l’institution de la grève avec occupation et la reconnaissance des qualifications traduisent concrètement cette dynamique d’appropriation. Ces dispositifs incarnent la manière dont les collectifs de travail se sont constitués comme sujets de droit, transformant les rapports de subordination en relations encadrées et négociables. En conclusion, Claude Didry souligne que cette théorie de l’appropriation conserve toute son actualité. Le travail n’est pas seulement un lieu de domination, mais aussi un espace d’organisation, de résistance et de reconstruction politique du collectif, où s’articulent droit, expérience et émancipation.

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3 juin 2025

Conditions de travail, développement et appropriation

Intervenante : Muriel Prévot-Carpentier, maîtresse de conférences en ergonomie, Université Paris 8

Muriel Prévot-Carpentier propose de traiter trois points.

Le premier point est consacrée au sujet en activité et à l’appropriation, en lien avec la question de la normativité biologique et sociale. Cette partie se centre sur l’approche de Georges Canguilhem, souvent bien connue mais que Muriel Prévot-Carpentier estime insuffisamment approfondie dans ses implications concernant l’humain au travail. Elle met en lumière ce que cette approche révèle sur l’humain au travail et, plus particulièrement, sur les effets du déni de cette approche dans le contexte professionnel.

La deuxième point aborde la démarche ergologique initiée par Yves Schwarz. Muriel Prévot-Carpentier illustre cette démarche à travers l’exemple concret d’un dispositif d’intervention mis en place à l’ANPE (plus tard Pôle Emploi et désormais France Travail). Bien que ce dispositif soit quelque peu daté, son initiative d’envergure l’éloigne d’une obsolescence scientifique.

Le troisième point permet à Muriel Prévot-Carpentier de présenter une modélisation des conditions de travail issue du dispositif de recherche-intervention qu’elle a mené à l'ANPE. Cette partie traite des dispositifs visant à promouvoir la mise en débat des normes de l’activité dans les milieux de travail, tout en abordant leurs limites.

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26 juin 2025

Conditions temporelles d'un travail (in)approprié

Intervenante : Corinne Gaudart, ergonome, directricede recherche au CNRS

Dans son intervention, Corinne Gaudart revient d’abord surles filiations intellectuelles et disciplinaires qui nourrissent sa réflexionsur les temporalités du travail. Elle inscrit son approche dans un dialogue entre ergonomie, sociologie, histoire et psychologie, en montrant comment ces disciplines ont chacune contribué à penser la pluralité des temps comme condition de santé et de développement. Dans la première partie, elle précise sa posture épistémologique, fondée sur le « point de vue de l’activité », qui permet d’interroger les formes contemporaines d’un travail inapproprié, marqué par des pressions temporelles croissantes. À travers la notion de « modèle de la hâte », Corinne Gaudart analyse les logiques d’accélération et d’intensification du travail, leurs effets sur la santé, la coopération et les parcours professionnels, mais aussi les résistances et ajustements que les collectifs mettent en œuvre pour préserver le sens et la qualité du travail.

Dans une deuxième partie, Corinne Gaudart s’emploie à mettre en lumière « les temps qui comptent », ces temporalités invisibilisées par le modèle dominant mais essentielles à un travail soutenable. Elle montre que ces temps, loin d’être marginaux, constituent des ressources fondamentales pour la santé et l’émancipation au travail. En conclusion, Corinne Gaudart ouvre deux perspectives : l’une scientifique, visant à consolider un cadre interdisciplinaire fondé sur l’idée que l’action produit le temps ; l’autre pragmatique, invitant à repenser l’organisation du travail et les politiques publiques à partir de ces exigences temporelles, afin de favoriser un travail véritablement approprié.

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25 septembre 2025

Le travail comme aspiration

Intervenante : Isabelle Berrebi-Hoffmann, directrice de recherche au CNRS Lise

Lors de cette séance, Isabelle Berrebi-Hoffmann a présenté son projet de recherche autour du « travail comme aspiration ». Après avoir rappelé son parcours et ses enquêtes sur les mondes numériques et les transformations du travail, elle a montré que les catégories classiques(salarié/indépendant, public/privé, etc.) ne suffisent plus à comprendre les bouleversements actuels. Elle distingue ainsi trois rapports au travail – comme investissement, comme mode de vie et comme aspiration – et avance l’hypothèse d’une crise de la capacité à se projeter par le travail vers une vie meilleure.

Des thématiques ont été explorées :

-       La question de la gouvernance des entreprises et l’idée d’un « code du bon travail ».

-       La dimension transversale des temps de travail et de vie, en lien avec la santé, l’organisation et la rémunération.

-       La prescription, en élargissant la réflexion à l’espace de travail, au rôle du droit et à l’écart entre le prescrit et le réel.

-       Le dialogue professionnel, en distinguant ses fonctions, ses conditions d’existence et son degré de formalisation.

16 octobre 2025

Intervenants:

Nouveaux enjeux et contours du travail et leurs conséquences

Jean Agulhon, DRH du Groupe RATP

Les pratiques managériales : réflexions autour d’une action publique propice à un travail approprié

Frédéric Laloue, inspecteur général des affaires sociales (IGAS) et professeur associé à l’université de Paris-Nanterre (IPAG)

Dans son intervention, Jean Agulhon développe une réflexion centrée sur le rapport paradoxal des Français·es au travail, perçu à la fois comme une source d’émancipation et un facteur d’aliénation. Il s’attache à comprendre comment ces deux dimensions coexistent et s’articulent, notamment dans un contexte de transformations profondes, comme celles que connaît la RATP avec l’ouverture à la concurrence. Il insiste ensuite sur la nécessité de réconcilier la société avec une vision plus positive du travail, en valorisant d'une part l’investissement dans la qualité et la reconnaissance du travail bien fait, et d'autre part la promotion de la responsabilité et de l’autonomie des salariés, qui doivent être au cœur d’un dialogue renouvelé sur le sens et la valeur du travail.

Frédéric Laloue présente un travail consacré aux pratiques managériales, fondé sur un rapport qu’il a coécrit pour l’IGAS, publié en juin 2024 et intitulé Les pratiques managériales dans les entreprises et les politiques sociales en France. Ce rapport adopte une approche comparative internationale. Quatre pays ont été étudiés : l’Allemagne, la Suède, l’Irlande et l’Italie. Frédéric Laloue tire le premier constat central qu’il existe un large consensus international sur ce qui définit un bon management. Deux pratiques managériales font consensus : la participation des travailleurs et la reconnaissance du travail. D’autres pratiques apparaissent également, bien qu’elles soient moins unanimement citées : l’autonomie, la clarté des rôles, la décentralisation des décisions, la réduction des niveaux hiérarchiques et la modération du reporting. Les comparaisons européennes montrent que la France se situe en dessous de la moyenne sur les trois critères principaux : reconnaissance, participation et autonomie. Sur la base des constats établis dans le rapport, l’équipe de l’IGAS a formulé plusieurs recommandations, tout en prenant soin de ne pas plaquer mécaniquement les modèles étrangers sur la réalité française.

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18 novembre 2025

Intervenants :

Notre travail approprié

Pierre Falzon, professeur émérite, Centre de recherche sur le travail et le développement, Conservatoire national des Arts et Métiers

Conditions concrètes d’un travail approprié : le point de vue d’un praticien

Bertrand Ballarin, ancien directeur d'usines et ancien directeur des relations sociales, Groupe Michelin

Cette séance du séminaire explore la notion complexe de « travail approprié » à travers deux prismes : l'évolution épistémologique de l'ergonomie et une expérimentation managériale de grande ampleur chez Michelin. Les deux interventions convergent vers une même conclusion : le travail ne peut être approprié que s'il est l'objet d'une co-construction et d'une liberté laissée aux acteurs de terrain.

À l'issue des interventions, plusieurs lignes de force émergent :

- La fin du modèle médical : tant l'ergonome que le manager doivent cesser de "diagnostiquer et prescrire" pour devenir des facilitateurs de l'autonomie.

- Le problème du Management : le "middle management" est souvent le parent pauvre. Il ne faut pas le blâmer, mais repenser son rôle : passer du contrôle à l'organisation de la délibération.

- Le travail comme espace politique : l'intervention sur le travail est politique. Elle nécessite de créer des espaces (même temporaires) de démocratie ou de subsidiarité pour que le réel puisse remonter.

- La limite existentielle : B. Ballarin insiste sur le fait qu'un travail approprié ne doit pas « recouvrir toute la vie ». La qualité du loisir et de la vie intérieure est indissociable d'un rapport sain au travail.

16 décembre 2025

Histoires de freins et de stimuli à l’appropriation du travail

Intervenant : Thibault de Tersant, ancien DGA et secrétaire général de Dassault Systèmes

À travers son intervention, Thibault de Tersant analyse les conditions qui permettent aux collaborateurs de s’approprier durablement leur travail ou, au contraire, de s’en désengager. Il pose une problématique centrale : comment l’entreprise peut-elle atteindre ses objectifs économiques sans appropriation du travail, et quels en sont les leviers concrets ? Son analyse s’articule autour de cinq facteurs clés. Il montre d’abord l’importance du sens, fondé sur une mission claire et incarnée. Il souligne ensuite le rôle déterminant du management et de la hiérarchie, capables autant de renforcer que de détruire l’engagement. Il examine le poids des moyens et des processus organisationnels, qui peuvent favoriser l’autonomie ou, au contraire, bloquer la mobilité et fragmenter le travail. Il insiste également sur l’équipe comme cœur de l’aventure collective, condition essentielle de l’appropriation. Enfin, il met en lumière la fierté du travail bien fait comme moteur puissant de l’engagement, notamment lorsque les équipes relèvent des défis ambitieux et porteurs de sens.

En conclusion, Thibault de Tersant affirme que l’appropriation du travail est une condition indispensable de la performance durable. Elle repose sur une vision humaniste de l’entreprise, dans laquelle les collaborateurs sont considérés comme une fin en soi, et non comme de simples moyens de production.

Recherche en partenariat avec le CNRS

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