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Conseil Scientifique

Le Conseil Scientifique est le garant de la qualité des travaux réalisés par le département de recherche. Il conseille le directeur du département sur les thèmes qui font l'objet d'appel à propositions auprès de la communauté scientifique, il supervise l'appel à propositions et sélectionne un projet (un sujet de recherche et une équipe de recherche), et il suit l'avancement et la qualité des travaux pendant la durée du projet.


  


Michel BERRY

Ancien élève de l'École polytechnique, Ingénieur Général des Mines, Directeur de Recherche au CNRS (1984-2008). Directeur du Centre de Recherche en Gestion de l'École Polytechnique (de 1974 à 1991). Fondateur de la série Gérer et Comprendre des Annales des Mines, président du comité de rédaction (depuis 1985). Fondateur et responsable de l'École de Paris du management (depuis 1993). Fondateur et rédacteur en chef de la Gazette de la société et des techniques (depuis 2000).

Bibliographie
- Publications dans les domaines de la stratégie, de l’organisation et de la gestion des ressources humaines
- Théorie des conventions, rationalité mimétique et gestion de l'entreprise, in De Nouvelles Théories pour Gérer l’Entreprise, Economica, (1998)
- L'investissement immatériel, in Images de l’investissement, Vuibert, (2001)
- Le défi du discernement théorique, in Les défis du management, Ed Liaisons, (2003)
 

  


Bernard de MONTMORILLON
Diplômé d'HEC, Licence d'Histoire, Docteur d'État et agrégé en Sciences de Gestion ; Professeur en économie et gestion aux universités de Nancy II, Dijon, Paris-Dauphine ; directeur du DESS Gestion des Ressources Humaines (1990-2000) ; président de l’Université Paris-Dauphine (1999-2007).
Bibliographie
- Publications dans les domaines de la stratégie, de l’organisation et de la gestion des ressources humaines
- Théorie des conventions, rationalité mimétique et gestion de l'entreprise, in De Nouvelles Théories pour Gérer l’Entreprise, Economica, (1998)
- L'investissement immatériel, in Images de l’investissement, Vuibert, (2001)
- Le défi du discernement théorique, in Les défis du management, Ed Liaisons, (2003)
 

  


Bernard PERRET
Ancien élève de l’Ecole Polytechnique et de l’ENSAEE ; Ingénieur général des Ponts et Chaussées ; membre du conseil général des Ponts et Chaussées ; Ministère de l'Ecologie, du Développement et de l'Aménagement Durable ; membre associé du Laboratoire de sociologie du changement des institutions (LSCI-CNRS, Paris)
Bibliographie
- La logique de l'espérance, Presses de la renaissance (2006)
- De la société comme monde commun, Desclée de Brouwer (2003)
- Indicateurs sociaux, état des lieux et perspectives, rapport pour le Conseil supérieur de l'emploi, des revenus et de la cohésion sociale, CERC (janvier 2002)
- L'évaluation des politiques publiques, La Découverte (2001)
- L'avenir du travail, Seuil (1995)
- L’économie contre la société, Seuil (1993)
 

  


Michel de VIRVILLE
Docteur en Mathématiques ; Ingénieur de recherche au CNRS (1968-1975) ; adjoint au directeur du Centre d'études et de recherches sur les qualifications (1975-1984) ; conseiller technique au cabinet de Laurent Fabius, Premier ministre (1984-1986) ; conseiller technique auprès du délégué à l'Emploi (1986-1988) ; directeur de cabinet de Jean-Pierre Soisson, ministre du Travail, de l'Emploi et de la Formation Professionnelle (1988-1991) ; conseiller maître à la Cour des comptes (1991-1992) ; secrétaire général de Renault (1993) et directeur des ressources humaines du groupe Renault (1998).
Bibliographie
- Donner un nouvel élan à la formation professionnelle: Rapport au ministre du Travail et des Affaires sociales, La Documentation Française (1996)
- Pour un Code du travail plus efficace, La Documentation Française (2004)
 

 

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